Angewandtes Controlling in der Praxis von Bauunternehmen

integrierte Erfolgs-, Finanz- u. Bilanzplanung

Auswirkungen von strategischen Entscheidungen auf das Controlling

Kapazitätsplanung in der Praxis

Personal-, Investitions- u. Kreditlplanung

Marktentscheidungen

Grundstrategie

Bankverhandlungen und Konditionen

Liquidität ist nicht Ertrag u. umgekehrt

Kalkulation